系列报道之三本报记者CES现场直击

　　去年5月，万达集团并购美国AMC影院公司在全球掀起一片舆论热潮，令欧美消费者没有想到的是，半年之后，又一家中国企业将好莱坞星光大道的地标性建筑“好莱坞中国大剧院”未来10年甚至更长时间的冠名权收入囊中。

　　本报讯 （记者刘新宇 发自美国洛杉矶）在CES（国际消费电子展）闭幕当日（当地时间1月11日），本报记者作为特约媒体见证了TCL冠名“好莱坞中国大剧院”的仪式，这是该剧院首次引入企业进行冠名合作。看似简单的商业冠名，背后却暗喻中国企业全球化新时代的到来，在新兴市场积累的基础上，如何获得欧美主流市场的认可成为了中国企业提升国际化含金量的关键，这将决定未来10年中国企业尤其是消费电子企业能否挤入全球一线品牌阵营。

　　美誉度与销售量暂难匹配

　　在刚刚结束的CES上，中国元素成为展会的亮点。除了中国企业的产品技术，在日企衰落的背景下，中国企业自主品牌国际化成为媒体关注的话题。

　　TCL曾因并购法国汤姆逊公司饱受争议，但在TCL集团董事长李东生看来，TCL国际化在战役上有损失，战略上仍是成功的。收购汤姆逊的经验为TCL海外市场的开拓积累了经验，去年1578万台销量帮助TCL跻身全球彩电销量前三。但在洛杉矶接受本报记者专访时，李东生认为，“前三大”与“前三强”有本质区别，中国企业的品牌美誉度与国际品牌的差距起码在10年以上。

　　以成本竞争力见长的中国企业，在品牌美誉度上短期内还难与索尼、三星抗衡，但三星的经验让TCL等企业发现，融入欧美主流消费者是国际化避不开的话题。

　　巨资投入打造展示“窗口”

　　从收购汤姆逊泥潭中走出来后，偶然与《变形金刚3》的合作让TCL在年轻化、时尚化与国际化上获得了认同，这直接促使了过去3年一系列好莱坞商业大片中出现了TCL元素。

　　李东生认为，选择“好莱坞中国大剧院”让TCL在欧美国家有了一个展示的窗口，除了可以借助这一平台直接进行产品和品牌推广，更可以为中美经济、文化的交流创造条件，“这不单单是简单的商业利益”，李东生强调。

　　他认为，中国企业过去几年国际化取得的进步主要体现在新兴市场，但不进入包括美国在内的西方国家市场、获得当地消费者的品牌认可，并不是成功的国际化。

　　“好莱坞中国大剧院”的邻居是每年奥斯卡颁奖礼举办地，虽然去年5月已被更名为“杜比剧院”，但直至今日，当地司机还是呼其为“柯达剧院”，柯达数十年的冠名为其品牌带来了莫大的荣誉。据洛杉矶当地媒体当日头版的消息指出，TCL此次冠名将斥资超过500万美元。

　　不过除了品牌的展示，一个企业的国际化更需要背后力量的支撑。以北美市场为例，TCL除了要依靠在墨西哥的工厂和硅谷的研发中心，还需要在客户和渠道的建设上投入更多力量。

　　而在终端的产品上，李东生认为，中国消费者不以购买本国产品为荣，更大的问题出在企业身上。他透露，TCL将投入更多资源改变以中低端为主的产品结构，提升产品均价。

　　李东生指出，云计算、智能化和新型显示技术将成为消费电子企业竞争力的关键，TCL只有在上述领域跟上国际品牌，优化现有的经营模式才能在有限资源的情况下尽快缩短差距。